江南体育老牌连锁瑜伽品牌卡莫瑜伽突然倒闭，熟悉的场景如今再次上演，到底是谁杀死了卡莫瑜伽？

　　《新品略财经》关注到，6月1日，知名连锁瑜伽品牌突然发布公告称，正式永久关闭所有门店，并称没有退费能力。

　　卡莫瑜伽倒闭前早有信号，今年5月21日，其在官方公众号宣布休业整顿，暂未确定再次营业时间。

　　这份停业公告发布之后，卡莫瑜伽的会员们就有了一种不祥的预感，卡莫瑜伽可能很快要倒闭了。

　　而如今江南体育，随着卡莫瑜伽正式公告倒闭，之前倒闭的健身房和瑜伽馆的场景，如今落到卡莫瑜伽头上。

　　据中国商报报道，卡莫瑜伽会员王女士在5月21日卡莫瑜伽公告休业整顿的那天晚上，就收到了销售人员发来的一条信息：公司倒闭了。

　　卡莫瑜伽突然倒闭的消息，还是让其会员们感到非常突然。虽然卡莫瑜伽之前说表示休业调整，但是几个月前，卡莫瑜伽关了几家门店时承诺的会员退款目前也没有兑现。

　　或许卡莫瑜伽早就在筹备突然跑路，有媒体记者致电卡莫瑜伽集团总部、卡莫瑜伽多家门店，电话均无人接听。

　　卡莫瑜伽倒闭，首先很受伤的是会员。据媒体报道，一份由会员自发的登记表显示，卡莫瑜伽会员损失惨重，有43%的登记会员未消耗课时价值在一万元以上，甚至还有会员损失高达数万元。

　　上述的王女士在去年才办了卡莫瑜伽两家门店的通用年卡，目前卡内仍有1万元余额，剩余20多节私教课未用。

　　卡莫瑜伽早就拖欠员工工资，后来还断缴了社保，卡莫瑜伽员工受害微信群中人数也超过了200人，其中很多员工都被拖欠了两到三个月的工资。

　　早在今年4月，有私教老师就偷偷跟会员说，卡莫瑜伽已经两个多月发不出工资了，让会员抓紧刷卡消费。

　　卡莫瑜伽正在进行善后工作，接手的新公司是一家医美公司。目前，部分卡莫瑜伽门店已和新公司签订新合同，可能在休整后迎来新店。

　　拖欠工资、社保断缴、拖欠房租、突然人去楼空……直至最后一刻宣布倒闭，各种迹象已经说明，卡莫瑜伽气数已尽，瑜伽江湖再无卡莫瑜伽。

　　卡莫瑜伽突然倒闭之所以能引发如此高的关注度，就在于卡莫瑜伽是一家瑜伽连锁头部机构。

　　公开资料显示，卡莫瑜伽成立于2013年，总部位于北京，卡莫瑜伽起步于线年，卡莫瑜伽在全国共经营30余家连锁直营店。

　　卡莫瑜伽从2019年开始发力线上业务，其宣传称，“线下场馆+教培+线上线下商城+线上课”四大业务和收入来源，卡莫瑜伽还曾提出过千店目标，直到倒闭也没能实现。

　　卡莫瑜伽曾是资本宠儿，于2022年7月获得由真格基金领投，零一创投、蓝象资本跟投的2800万天使轮投资，背后站着明星资本，曾风光无限。

　　更值得关注的是，卡莫瑜伽2024年2月还宣布与国内首家艺术教育美股上市公司ACG国际艺术教育集团达成深度战略合作。

　　算起来卡莫瑜伽已经营业了11年之久，都扛过了艰难的三年疫情，为何现在会突然闭店？那么，是谁杀死了卡莫瑜伽？

　　从经营理念及模式上来看，卡莫瑜伽还算是一家比较稳健经营的机构，用科学严谨的教学和健康管理理念赢得了较好的市场口碑，就连不少行业人士都曾看好卡莫瑜伽。

　　然而实际上，卡莫瑜伽从一开始就是玩资本套路，一位卡莫瑜伽总部的前员工在小红书上表示，卡莫瑜伽创立之初就是奔着上市去，按照资本市场逻辑，卡莫瑜伽要么上市，要么卖掉，最坏的结果就是倒闭。

　　这位卡莫瑜伽前员工表示，卡莫在企业管理和内部管理方面也存在不少问题，这些问题看似很小，实际上早就埋下了雷。

　　难道导致卡莫瑜伽倒闭最大的原因是因为门店不赚钱么？这倒也未必。有短视频博主曾发布卡莫瑜伽的门店盈利估算视频称，经营好的卡莫瑜伽门店还是赚钱的。

　　上述博主在视频中分享，以卡莫瑜伽的一家460平方米的门店为例，一年营收在900万上下，扣除房租、人工、日常洗漱等综合成本在40万一个月左右，按课耗按总收入90%计算，利润率在40%，计算出每年的利润在360万左右。

　　实际上，卡莫瑜伽在全国开了超过30家直营连锁门店，需要投入大量的资金和长期的运营成本来维持门店经营，卡莫瑜伽的倒闭结局与其盲目扩张直接有关。

　　卡莫瑜伽还曾发力尝试做开发智能硬件，曾想做健身镜，最终还是做了智能瑜伽垫，这些都需要投入相应的资金。

　　前期有资本输血，卡莫瑜伽可以扩张及维持运营，一旦没有了资本输血，卡莫瑜伽的造血能力不强的话，就只能走下坡路。

　　疫情的冲击对卡莫瑜伽也产生了很大的影响，毕竟在疫情期间，卡莫瑜伽还需要继续支付房租和员工的工资等成本。

　　公司被卖和管理团队换血，似乎加速了卡莫瑜伽的衰落。后来卡莫瑜伽老板把公司卖给了现老板，高管团队大换血，这与卡莫瑜伽原来的理念不符合，自然就出现很多问题。

　　《新品略财经》认为，卡莫瑜伽突然倒闭，除了市场因素影响外，更多原因还是在于卡莫瑜伽自身的经营管理问题，所以说：卡莫瑜伽是自己杀死了自己江南体育。

　　卡莫瑜伽倒闭，让市场各方目光再度聚焦到瑜伽行业，其实背后这两年早就出现了一波连锁瑜伽品牌倒闭潮。

　　曾在上海经营了近10年之久的Mysoul瑜伽馆，从2022年10月开始就毫无征兆地关门，开始拖欠会员费，这家上海老牌连锁瑜伽馆倒在了2023年初。

　　2023年2月，曾号称国内瑜伽赛道标杆，走高端路线的梵音瑜伽也倒闭了，其创始人称负债几个亿，倒闭前的梵音瑜伽在全国共开了80多家瑜伽门店。

　　其实早从2022年开始，瑜伽行业就开始了倒闭潮江南体育，有行业报告分析称，2022年瑜伽行业闭店率为10.39%。

　　从2023年到2024年现在的实际情况来看，瑜伽行业的闭店率应该是持续往上走，昔日风光无限的多家行业头部连锁瑜伽品牌基本上已经全军覆没。

　　有意思的是，一方面，现实中很多瑜伽馆倒闭了江南体育，但另一方面，瑜伽市场规模似乎依然在保持增长。

　　据艾瑞咨询报告，2020年中国瑜伽市场规模已达到387亿元，2023年这一数据达到了惊人的561亿元，还在继续保持增长。

　　在这么多健身运动中，柔和舒缓的瑜伽备受女性青睐，而女性为了健身、健康、塑形和培养气质，让瑜伽成了中国女性的第二大运动，其受欢迎程度仅次于跑步。

　　瑜伽的火爆，我们可以从瑜伽服卖爆了的新闻中看出来，千元甚至是几千元一条的lululemon疯狂吸金，也是瑜伽运动流行的一个写照。

　　然而在现实中，要持续经营好一家瑜伽馆并不容易，前期的装修，房租水电，人工成本，还要营销，请瑜伽老师等，都是需要砸钱的。

　　而对于卡莫瑜伽、梵音瑜伽这样的行业头部机构而言，各项经营成本投入更多，相对而言，却没有很强的盈利能力，这样肯定不长久。

　　都说瑜伽是一项有很高用户黏性的运动，但现实中并不一定如此，有很多人都是靠着三分钟热度去练瑜伽，但很快就懈怠了。

　　再加上这几年，不少健身房和知名连锁瑜伽品牌跑路、倒闭的事件接连发生，让不少会员不敢预付费，这些健身场馆经营品牌的收入自然就少了。

　　瑜伽同样有竞品，比如普拉提等新兴运动和瑜伽的健身效果相似，对于很多爱美的女性来说，更“出片”，时间一久，就会抢走一部分瑜伽客群。

　　但从长远来看，瑜伽依然是一项很受女性健身爱好者欢迎的运动，对于瑜伽场馆运营品牌方来说，也是一门长久的生意。

　　很多时候，企业切勿盲目扩张，追求规模，做一家区域性或者是地区性的精品品牌，深耕市场，稳健经营，也是一条很好的经营之道江南体育。

　　今年春节后，一位好友告诉《新品略财经》，自己健身三年，位于深圳福田某甲级写字楼的某大型连锁健身品牌门店突然关停，他很受伤。租金贵、健身的人少，不足以支撑一家门店经营，倒闭是迟早的事情。

　　作为会员或消费者，谁都根本无法预料这些健身场馆品牌方何时经营异常，唯一能做的就是理性消费。